由于土地原始成本较低

2019-09-09 17:30栏目:地产
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  作为老牌高手的奥园地产本期在华南区域城市的销售额达到了228.2亿元,占总销售额的42%。期内,奥园地产总计在20个境内省市实现项目销售,其中“两广”、四川、浙江、湖南是贡献较大的区域——公司在广东实现171.0亿元的销售额,占比达到31.9%;而在四川、广西、浙江、湖南,分别实现了54.8亿元、44.8亿元、42.1亿元和35.2亿元的销售额,合计占比达33.0%。

  同时,继2016至2018年先后获惠誉、穆迪及标普三大国际评级机构上调企业信贷评级及展望,奥园于2019年2月及3月再获穆迪及标普调升评级展望至“正面”,5月获联合信用调升境内信贷评级至中国最高信用级别 “AAA”,充分反映各界对奥园综合实力的认可,亦有助借贷成本的稳定——期内,奥园的借贷成本为7.4%,属于中上水平,与去年年底相持平。

  奥园地产一直走在了行业的前沿,但能在短时间能实现跨越发展的,作为复合地产的创始者,却少之又少。在国内地产企业不少,更是在近几年不断累积优势的情况下完成跨越式发展,脚步及其稳健,可谓行业标杆。

  在国内地产企业不少,但能在短时间能实现跨越发展的,却少之又少。作为复合地产的创始者,奥园地产一直走在了行业的前沿,更是在近几年不断累积优势的情况下完成跨越式发展,脚步及其稳健,可谓行业标杆。

  生活垃圾分类投放后,会怎么处置呢?可回收物处置相对成熟,也有相对完善的市场体系,比如废旧纸张,经过一定处理后,能变成可再次使用的纸制品。废旧金属、塑料、橡胶、家用电器等,也都有非常成熟的回收渠道和处理企业。有害垃圾需要特殊处理,比如医疗废弃物等,就是在高温焚烧后处理的。餐厨垃圾中既有可回收利用的油脂,又有危害自然环境的物质,那餐厨垃圾又是怎么处理的呢?

  期内,奥园新增土储面积约为726万平方米,与去年同期的727万平方米基本持平,保持了平稳的拿地节奏。

  在外部融资上,奥园地产重视开拓多元化融资渠道,境内外融资能力突出——2019年至今,奥园通过境外公募及私募美元债、银团贷款等渠道合共募得约16.5亿美元,有助进一步延长债务期限。同时,奥园率先打开亚洲美元债券市场,并重启内房三年期美元债公开市场发行。据了解,奥园向新加坡主权基金按票面价7.35%定向发行四年期2亿美元优先票据,已全额使用国家发改委批出的14.5亿美元外债额度。

  对于任何一家房企来说,多元化的发展模式都是助力其蓬勃发展的最好方式,奥园地产自然也不例外。目前奥园地产已经在国内各大城市有土地储备,并全面加大副业的比例,从而实现业绩的进一步提升。

  期内,奥园实现营收236.7亿元,同比增长73.2%。其中,物业开发收入224.2亿元,同比增长73.1%;物业投资与物管等其他收入合计12.5亿元,同比增长74.3%。

  与此同时,奥园地产实现净利润28.0亿元,同比增长高达90%,净利润率约11.8%;其中归母净利润同比增长86.8%至22.7亿元。此外,公司核心净利润同比增长79%至24.9亿元,核心净利润率约10.5%;每股基本盈利同比增长87%至84.8分。

  奥园33%的销售额增速也超过了郭梓文年初所谈的期望值,尽管与2018年同期高达143.9%的销售额增速相比回落较大,不过上期是在165亿元规模的基础上进行攀升,而本期则是在400亿元规模之上更进一步——在越接近阈值提升难度越大的情况下,奥园保持超预期增速实属不易。

  奥园地产通过较快的预售资金回笼,增强资金流动性,加快新开工项目的建设;再通过交付竣工项目,获取结转收入,同时保持未来土储的充足。同时,以收并购模式为主要拿地策略的奥园,由于土地原始成本较低,因此项目受市场波动影响较小,对公司利润率的影响更低,现金流与资金利用的效率也更高。

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